成功的團隊如何開展工作

一個成功的團隊是由許多人組成的，而不是一個人單打獨鬥。

——比爾·貝特

我曾經采訪波士頓銀行的一位經理，她每天有65份直接報告需要審閱，而且還要與每位員工進行交流。有人問她：“如果你花太多時間與員工打交道，你如何完成工作呢？”她回答：“花時間和員工在一起就是我的工作。”

為了促進團隊合作，加州帕薩迪納市L. Norman Howe & Associates公司的員工每個星期一早上都要列出他們的任務或項目清單，向上司匯報，並在長達一個小時的員工午餐會上大聲朗讀出來給其他員工分享。同事們經常會提出新的方法來處理任務或提供幫助。

不是隻有在到達目標後才需要強調員工的付出。無論是對單個員工還是對整個團隊，都要重視他們的上班簽到，對他們的合作做出積極的評價，並提供他們可能需要的幫助。不要為員工做決定，也不要給他們施加壓力以應付任務的最後期限。信任一個團隊能自己解決問題，這是一個非常重要的信念。