管理工作如海，不揀粗細都很重要

向乞丐賣餅

傳說一個禪宗寺院的長老，精通做大餅的技巧。他們寺院做出來的大餅又香又甜，上山來的香客都非常喜歡，都紛紛花錢購買品嚐，寺院香火很是興盛。

一日，一個從遠方來的落魄的乞丐來到寺院，吵嚷著要品嚐大餅。小和尚們看他髒兮兮的邋遢樣，就不讓他進廚房，雙方就這麽僵持不下。

這時長老出現了，他訓斥徒弟們說：“出家人慈悲為懷，你們怎麽可以這樣呢?”於是他親自為這個乞丐挑選了一個大餅，十分恭敬地送給他品嚐。

乞丐看到長老的行為非常感動，吃完後掏出唯一的三文錢說：“這是我乞討來的全部錢，希望長老你能收下。”長老居然真收下了，雙手合十道：“施主請一路走好!”

徒弟們感到非常納悶，問長老說：“既然是施舍給乞丐，怎麽又收錢呢?”長老答道：“他不遠千裏而來，隻為品嚐這大餅，所以要免費給他品嚐；難得他有這麽上進的心，懂得為人處事之道，所以要收下他三文錢。有了這份尊重的激勵，他的將來必定不可限量。”

徒弟們對於長老的說法不以為然，心裏暗想我們師父真是老糊塗了，大概是在說夢話吧。

在幾十年後，一位大富大貴的商人專門上山來拜謝當年的一飯之恩。令許多老和尚大吃一驚的是，他竟然就是那個花了三文錢吃大餅的乞丐!

【智慧小語】

人若要想贏得他人尊重，首先要學會去尊重他人。

世界上最大的知名通信公司摩托羅拉也主張：“尊重每個人是摩托羅拉在全球所提倡的處世理念。”

所謂尊重他人的核心是平等，是對他人人格的承認和尊敬。人來到世界上都是平等的。因此，管理者更應該清醒地認識到，尊重員工不是對員工的恩惠，而是員工獲得的基本權利。

例如，定期召開員工大會，傾聽員工心聲；和員工共同過節；不定期邀請員工家屬參觀公司等等。每個管理者，都應根據公司實際情況，製定相應決策，讓員工真正感到公司的主人就是自己。