雲端之路:人類第四次資金大融合暢想曲
一次偶然的事故,南記銀行發生了一場火災。雖然損失不大,火災現場接近資料中心,差一點將多年的檔案付之一炬。這場大火除了讓人們防災,還給現在南記的經營者南門亦潼提了一個醒,她突然想到:如果一場災難毀掉了南記銀行的總部,所有的業務都將無法辦理,南記銀行豈不**然無存?
此時計算機技術已經開始商用,南記銀行想出的辦法就是:把自己的頭部分散掉,如果沒有總部,南記銀行就不會被一場災難毀掉,諸如地震、海嘯、火災……南記銀行的總部在世界各地修建了災備中心、數據備份中心,各部分之間隻需要一個網絡協調計算機就解決了。
這就是互聯網最初的設計理念——防災,防止頭部遭受毀滅性打擊。南門亦潼本就在金融圈,很快這個理念就引起了很多人的興趣。某一天,全鎮的大學一起做了個實驗,用網絡連接了幾家大學的大型計算機,從此,人類擁有了互聯網。
互聯網的出現給小鎮再次注入了無限生機,所謂門戶網站、BBS、聊天室興盛一時,網上衝浪成了一種時髦。互聯網業態熱鬧非凡,吸引了很多風險投資,甚至成為投資方向首選和必須考慮到的概念。
然而很遺憾,無論最具盈利能力的門戶網站還是其他互聯網業態,都沒能創造足夠多的盈利。
風險投資入股之後,大多靠投資企業被並購出手股份,而不是讓互聯網企業真正實現盈利。盡管投資人賺得盆滿缽滿,互聯網產業仍舊引起了非議:互聯網行業之所以興盛,歸根結底是因為風險投資的資金在支持,風險投資不過是A轉給B、B轉給C、C再轉給A……每次倒手都會融到更大一筆資金,再用這些資金去搶占地盤,然後再去融資。循環往複自己跟自己玩,這不是典型的泡沫玩法嗎?
誰能保證互聯網不是下一個泡沫?說到底沒有盈利支撐,就等於無源之水、無土之木,泡沫一旦破裂,會不會給世界留下一片灰色?
作為互聯網的首創者,南門亦潼已經成為互聯網領軍人物,對這個問題,她的回答是:如果沒有瓦特,蒸汽機原理可能隻在高壓鍋上應用,當人類看到高壓鍋的時候,可有人想到高壓鍋原理能改變世界;當雷電從天上被引入人間,有人知道電能可以照亮黑夜嗎?最後還不是創造了動力,改變了世界?
對南門亦潼的回答,反對聲繼續發起攻擊:蒸汽機和電能是動力,是人類改造世界的根本,相比之下,信息產業沒有觸及動力係統變革,所謂網路隻是一個信息集合體,所做的隻是提高信息交流效率;甚至不能用互聯網行業比較昆侖穀的半導體行業,昆侖穀的半導體行業自始至終都是真實盈利的,不是單純去跟投資者談市場占有率,市場占有率固然很重要,但最終一定要落實在盈利上;無論怎樣變換形式,信息隻是信息,不是生產能力。既然不是生產能力,該如何盈利,又怎麽可能回報投資者?
麵對質疑,南門亦潼用了一個非常有趣的提問回答:“改善商業渠道和提高信息效率難道不能提高生產力嗎?互聯網有這樣或那樣的缺點,這是不容否認的事實。如果現在互聯網作為一個產業整體消失,就一定能消除所有金融風險隱患嗎?您願意停留在沒有互聯網的世界裏嗎?”
顯然,沒有人願意舍棄這種信息交流的便利,也沒人願意舍棄互聯網。每次看到人們迷惑的表情,南門亦潼經常會發出這樣的感慨:“與人類曆史長河相比,互聯網興起的時間不過彈指一揮。很多技術應用在出現幾十年、上百年後才能顯現自己的價值。從技術應用的角度看,發展已經非常快了,而盈利模式要慢慢尋找,不可能一蹴而就。”
所幸,互聯網沒有讓人類等太久。
東方兆麟的“無線變頻”奠定了無線通信技術的基礎,讓移動通信與互聯網技術結合在一起成為可能;緊接著,通信技術實現了把互聯網格式改為移動通信格式;移動通信網速得到了質的提升。智能手機技術的瓶頸在於芯片,很早之前就已經出現,隻不過在移動互聯出現之前,智能手機的意義不是很大,也就沒有人在意。
一旦互聯網端口從台式機變為移動互聯,新的業態便出現了。
軒轅啟恒曾經常想一個問題:如果這個世界能把每一分錢用到極致,將會有一個怎樣的世界?每個人、每家企業都有很多零錢,可能三五十元,可能三五百元,如果把這些錢都利用起來,會是怎樣的結果?
然而,軒轅啟恒也知道這幾乎是個不可能完成的任務,集合錙銖之利的成本實在太高了,不要說財大氣粗的金融業,即使對普通人分角這個單位的零錢也沒有太大作用,如何能用於金融投資?
與人類幾十萬年漫長的曆史相比,彈指一揮間人類就有了機械、電力,人類得到了力量,然而,信息傳播方式的變化卻遠遜於動力機械,電話、Call機、電報、視頻電話,本質上都停留在語音通話的層麵。現在移動互聯和智能移動終端設備的普及,人類才有可能實現瞬時交流,交流方式也從單純的通話、留言變為聲光電多種形式。也許,隨著人類科技的逐步發達,所謂千裏之外的意念交流也不是什麽難事,那時會是怎樣的世界呢?
至於信息儲存和分析,雖然有了電子計算機,骨子裏還是結繩記事的模式:有用的信息才可能被記錄下來,沒用的統統被忽略。
人們曾經認為記錄人類一言一行、一顰一笑是不可能的事情,移動互聯和智能移動終端設備的意義便在於此,兩者相互結合就可以記錄每個人每天每刻的行為。這些看似毫無意義的行為,組合到一起將重構信息獲取、信息記憶、信息儲存的倫理。如果信息都會被記錄,然後通過種種途徑組合,必能變為有意義的信息和有價值的商品。
原來,偶然因素成為決定性因素,每個人都要逛超市,在超市裏怎麽走看起來具有隨意性,選取某種商品在很大程度上也帶有隨意性。單純從超市的某個方位經過確實沒什麽意義,匯聚了無數個你的行為的數據一定會很有意義。超市發現,嬰兒尿布的購買者主要是年輕的父親,於是,超市裏啤酒和嬰兒尿布出人意料地成為鄰居,兩者銷售都非常好。
每次對著智能手機,軒轅啟恒都會想到這些問題:金融歸根結底是一種資金中介,最核心的意義在於解決信息不對稱,如果金融交易雙方能實現信息完全對等,金融作為中介服務業將不複存在。
移動網路既然可以聚沙成塔,把每一個人的信息串聯成優勢,也一定可以聚合“碎片化”資金,也就是盡錙銖之利。
對我們每一個人來說,所謂的“碎片化”資金可能是幾分、幾毛、幾塊、幾十塊……對一家企業來說可能是幾十、幾百、幾千……總之,“碎片化”資金的最大特征是小,小到什麽程度呢?小到這筆錢在與不在幾乎沒有人在意。
隻有到了移動互聯時代,智能設備及相關產業發展才使得聚合“碎片化”資金成為可能,因為歸集“碎片化”資金一定使用“碎片化”時間,隻有足夠便捷,人們才會有足夠的動機來處理這些“碎片化”資金。
有了資金來源,軒轅啟恒開始設計資金運用,有很多種可能:
——軒轅啟恒知道,小微企業最具投資價值、最具創新動力,無論是昆侖穀中那些創造巨額利潤的新興半導體產業,還是現在的互聯網企業,哪怕是當年出海的“蓬萊號”,大家都在追求創造不一樣的世界。大企業也投入創新資金,但大企業的目標是維持舊世界,舊世界中它才是霸主,自我謀殺不符合人類的利益和本能,不可能出現。
——軒轅啟恒知道,小微企業最具成長性,回報率最高。今天世界500強哪怕在幾十年前大多都不存在,今天的巨無霸起步時一樣是小微企業,一樣舉步維艱。如果當時投資了這些小微企業,回報率遠超其他任何投資。
——軒轅啟恒當然也知道,小微企業的風險極高,他見過的創業者能熬過1年的都是少數,熬過5年的更是鳳毛麟角,能留下來做10年以上的萬中無一,卻能贏得世界!軒轅啟恒本人就是從十幾個人、七八條槍闖出來的,一艘“蓬萊號”造就了軒轅家族的傳奇,也掀開了華夏小鎮的航海大時代。
移動互聯為人類積累了大數據,小微企業風險源自信息不對稱,大數據天眼之下小微企業風險已經被弱化。另一方麵,移動互聯已經具備了聚合“碎片化”資金的能力,“碎片化”資金恰恰是風險承受能力最強大的一種。站在個人的角度,“碎片化”資金投資收益帶來的效用幾乎為零,即資金承受風險的能力卻無窮大。隻有具備這樣的特征,資金才可能投向風險最高的領域,當然也一定是收益最高的領域。
如果“碎片化”資金能投資於小微企業,將帶來怎樣一種金融業演進?能不能是商業銀行、投資銀行、風險投資後的第四次資金大融合——“碎片化”資金與創業者的融合?
軒轅啟恒反反複複在想,他和華夏小鎮一起等待,等待下一次產業革命,等待下一次展開金融之翼,等待下一次騰飛!