帶隊伍就是帶人心

從失敗中獲取教益

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你可以去了解其他任何有發展前途的公司,看看他們是怎樣處理失誤的。

——比爾·蓋茨

在賓夕法尼亞州好時鎮的好時巧克力公司,已故前董事長兼首席執行官理查德·齊默爾曼曾鼓勵員工在工作中積極主動,敢於冒險,別怕遭受批評指責。為鼓勵員工勇於冒險,公司特別創設了“氣宇軒昂獎”。齊默爾曼認為:“我們想獎勵那些願意去做事的人,那些敢於實踐一點點企業家精神的人,那些願意為自己堅信的想法而吃苦耐勞,經得起批評和考驗的人。”這個獎項的頒發適用於多種情況。比如,有一位維修工人設計了一種清潔機器的方法,采用這個方法,即使在非周末時間進行機器清潔,也不會影響機器的正常運行。

同樣的,穀歌將其難以置信的成功歸功於失敗。和澳洲知名服裝品牌Zimmerman一樣,穀歌的管理團隊人員埃裏克·施密特、拉裏·佩奇和謝爾蓋·布林明確地表達了“從失敗中獲取教益”的重要性。

努力+再努力=成功