帶隊伍就是帶人心

主人翁意識

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永遠不要告訴人們怎樣去做事,告訴他們去做什麽事,他們的足智多謀將會給您驚喜。

——喬治·S.巴頓

為了營造有利於鼓勵員工主動做事的工作氛圍,以下三個方麵的建議很值得參考:

第一,明晰公司的使命、目標,最重要的是,解釋清楚實現這些目標的策略。如果員工了解公司發展的藍圖,那麽他們可能會更加清楚自己的角色定位,以及更加明白為什麽公司會重視員工所做出的貢獻。

第二,幫助員工理解公司的競爭機製。激發員工的競爭天性,員工工作上的自豪感將會帶來優秀的業績。

第三,鼓勵員工敢於冒險和勇於創新。偉大的領導者深知“生存之道在於不斷冒險”。