好領導魅力的源泉

素野福次郎:租借人才

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20 年代後半期,日本東京電器化學工業公司以剛出現的電視機熱為跳板,實現了企業的高速發展,因此,來不及培養人才。到了60 年代,該公司進一步痛感由於缺少人才帶來的種種弊端,特別是經營管理部門,成為最缺人才的地方。麵對這種情況,素野福次郎想來想去,終於想出一種獨特的租借人才的高招,即把別的公司花長時間培養出的人才租過來。

素野福次郎認為,日本興業銀行人才很多,而且個個都很有才能。於是請求租借。日本興業銀行答應了他的要求,借給該公司一名叫神穀的專務。

神穀專務由於長期從長銀行方麵的事務,因此具有銀行家式的機敏性,並很自然地在行動上表現出來。

神穀專務來到東京電器化學工業公司後,使經營管理發生了很大的變化。經營部的員工們都很年輕,精力充沛,在神穀專務的帶動下,幾乎個個都成了工作迷。神穀專務的朋友較多,隨之而來的是公司的海外活動也漸漸多了起來,公司的產品也更多地打入了國際市場,使公司獲得了較快的發展。

看來,用人的方式多種多樣,誰能搶先一步,誰就能取得成功。