◎遊戲步驟

1.組織一個團隊對組織中的任務和職責進行透徹的討論。領袖可以先仔細地列出任務和職責的清單。例如：整個團隊市場化的目的和目標，需要花費的時間。

2.把任務劃分成更多便於操作的部分，讓每個成員去仔細研究某些領域，然後向大家簡述自己的觀點。有時需要小的團隊，如項目組，項目組跟組織整個大的團隊不用太多的接觸也可以繼續下去。

3.每個成員都必須寫一些觀點和想法。

4.各個成員所寫的內容匯總起來，形成一個書麵的團隊報告交給領袖，並必須在某一確定日期之前完成。

5.報告得到批準後，團隊將確定要實施的任務。

6.團隊設計出一些評估方案。

要求每個成員提出5條左右的規則，每張便條上寫一條，規則盡量細致、具體。當所有參與者寫完後，指定約5人組成的小組來仔細察看貼在牆上的便條，並根據所有的便條上的規則擬出一個初始的框架。然後要求隨後的5人小組修改前麵小組擬出的內容，或是框架重組，或是刪除重複的部分，或是加入新的內容。

這是一個包含所有成員心血的草稿，大家可以根據其加以討論，參與者應該仔細考慮它的恰當性與實用性，並對不一致的地方進行討論，最後大家一起達成一致的解決方案。