幾句提醒的話

這一章裏所闡述的策略很容易被濫用，沉靜型領導者們隻有在迫不得已的時候才會玩這些遊戲。有時候，即使暫時拖延了些時間，卻是躲得了初一躲不過十五，該來的終歸要來。

還有的時候，這隻會顯得領導者軟弱無能，而不是深謀遠慮、肯於負責。如果老板們玩這些遊戲的話，其他人可能也會紛紛效仿，上行下效，組織就變得更加官僚化、更加政治化了。而且，當這些遊戲手法蔚然成風的時候，其中免不了就要攙入欺騙行徑和種種遁詞了。

因為沉靜型領導者是現實主義者，他們對所有這些可能性都了然於胸。然而，作為現實主義者，他們同樣知道在有的時候他們別無選擇。換句話說，他們不得不“弄髒自己的手”，否則就隻能放棄像凱瑟琳、珍妮特、約翰和詹妮弗這樣的人。這就是沉靜型領導者對手頭的時間充分加以利用，並且根據需要再爭取更多時間的原因所在。在這樣一個變動的世界裏，有時候事態的發展瞬息萬變，沒有多餘的時間可供爭取，而這就使有限的片刻變得更為珍貴。所以，一旦沉靜型領導者得到了些許喘息之機，他們就會行動起來——克製地、

謙遜地、耐心地。

事實上，沉靜型領導者在投入時間、精力和努力上的時候是極度謹慎小心的。他們考慮這些問題的方式，更像是投資銀行家而不是想成為英雄的人。在他們向山頂衝鋒之前，他們首先會認真仔細地測度一番。這種方法常是他們成功的關鍵，我們將在下一章中深人研究這一點。