◎避免受思維的局限

每個人看待事情都有特定的角度或是思考模式，這就是“認知架構”。每一個人都是依據不同的特定觀點看待這世界，因此每一個人看到的都是部分的事實，不是全部。這是常常會被人們忽略的問題，你會忘記自己其實也是限製在某個框架裏，誤以為自己掌握所有的事實。做決策時，對於問題所采取的不同認知架構，會產生不同的結果。盡量傾聽不同立場的人的想法，像是不同部門的人或是外部的第三者。同時將新的問題與過去利用相同的思考觀點做出成功決策時的情境相互對照。這次的情況和上次有什麽不同？是否有必要調整自己的認知架構，可否再用過去的經驗來看待這次的問題？

善抓時機，果斷決策（2）